Cara bangun sistem bisnis yang simpel tapi efisien biar gak ketergantungan sama owner.
Menghindari ketidak-efisienan dalam bisnis. Cara kenali dan hilangkan aktivitas yang bikin bisnis boros waktu dan tenaga.
Formula otomatisasi pekerjaan harian. Ubah tugas-tugas harian jadi sistem otomatis yang bisa jalan tanpa banyak campur tangan.
Gimana tetap me-manage operasional bisnis tapi dengan intervensi yang minimal. Kelola bisnis cukup dari dashboard, tanpa harus turun tangan tiap hari.
Rahasia SOP dengan metode checklist. Bikin SOP yang gak ribet tapi tetap dijalankan 100% pakai sistem checklist.
Cara delegasi yang efektif. Delegasikan tugas dengan cara yang bikin tim langsung ngerti dan gerak cepat.
Metode RACI. Gimana menggunakan metode RACI untuk menerangkan sejelas-jelasnya tugas dan tanggung jawab karyawan.
Menentukan ukuran dan alat ukur menilai progress yang tepat. Tentukan metrik yang benar-benar ngukur kemajuan, bukan cuma angka hiasan.
Kenali Petunjuk Utama. Cara membaca dan memakai tanda-tanda (petunjuk) utama agar bisnis dapat tumbuh terus-menerus.
Antisipasi bahaya (efek samping) akibat karyawan yang tidak culture-fit. Waspadai dampak besar dari satu orang yang gak cocok sama budaya tim.
Resep Pamungkas: Membangun tim yang kuat dan kompak. Bangun tim yang bisa kerja bareng, tahan tekanan, dan jalan bareng ke visi besar.