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Ep18下.讀書會｜《the making of a manager》Ch3. 建立信任感強大團隊的領導四個要點｜展現脆弱是能拉近距離還是會被踩在腳底?｜尊重關心下屬的兩項NG錯誤做法

12 Menit

21 Februari 2021

請先收聽上集。懂得展現脆弱的人，才會成為優秀的領導者。 :: 最敬業的團隊是通過個人的自然優勢來看待個人的 :: 新手主管傾向於關注團隊任務, 而忽略團隊中的個人導致一盤散沙 :: 真正厲害的領導人，不僅能帶領團隊完成任務，還能幫助每名員工的職涯發展，帶人也帶心。要成為這種領導人相當不容易，因為一旦有機會達到這種等級，基本上踏入什麼領域都難不倒你，最終都能成為員工和公司的靠山。＃國外商管類讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。 ★ 本集私語：本集有點衝擊我們傳統的觀念與經驗 ★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） ★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH 作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。 ★ 本集重點摘錄: STRIVE TO BE HUMAN, NOT A BOSS 努力成為HUMAN,而不是老闆帶人帶心的實際心法 1.展現同理 2.尊重和關心下屬的錯誤迷思與較佳做法 3.承認你的錯誤和你不足正在成長的領域 3.1 心理學: 展現脆弱與信任之間的關係 3.2 與下屬每周1:1 (一對一會談) 實作步驟, 方法與tips 4.對下屬誠實和透明 ★ 本集分點章節: (00:00:01) 展現脆弱獲得更多正面評價實例 (棒球明星, 林書豪, 搞砸之夜, 李安) (00:02:25) 展現脆弱的場合?? 與迷思, 負面例子 (00:05:38) 與下屬一對一面談的實作心法與操作步驟, 入門建議問題 (整理在資訊欄) ★ 本集提到的過往重點: Ep5.8.9.11 四種成為主管的路線以及致勝秘訣， Ep13開始進入了打造團隊信任的主題 ★ 本集補充資料 1. 《脆弱的力量》TED演講視頻中文字幕 18mins https://reurl.cc/9Z4xnd 2. 本集提到「與下屬一對一會談的實作」幫大家整理如下: 理想的1：1使您的下屬感覺這對她有用。起碼下屬會認為談話是愉快的。如果您可以消除障礙，提供有價值的新觀點或增強他們的信心，那麼您將使他們更加成功。 ❚ 如何實現長期的1：1面談？答案是: 準備。應該專注於對他們最重要的事情。以下是一些入門建議： :: 討論最優先的事項：最重要的一，二或三個是什麼, 您如何幫助她應對這些挑戰？ :: 雙方校準所謂做的“很棒”的是什麼：有共同的看法嗎？ :: 您正在努力做什麼？您是否對目標保持同步？期望？ :: 分享反饋Share feedback :: 反思事情的進展：偶爾進行zoom out 遠觀很有用 :: 討論您的下屬他整體上感受如何？是什麼讓他感到滿意或不滿意？ :: 他的目標有沒有改變？他最近學到了什麼，以及他想學到什麼？ ❚ 經理和下屬都可以仔細考慮他們想帶入1：1對話的主題，這對您很有幫助。在聆聽和探索時，讓下屬以1：1的比例領先。以下是一些我最喜歡的問題，可以使你們的對話更加有趣： ❚ 識別：這些問題將是集中在對您下屬真正重要之處、以及哪些主題值得花更多時間。您現在最要注意的是什麼？您本週在考慮哪些優先事項？今天我們時間的最佳用途是什麼？ ❚ 理解：確定了要討論的主題後，接下來的這些問題將成為問題的根源以及可以採取的措施。您理想的結果是什麼樣的？您要獲得該結果有什麼困難？你到底在乎什麼您認為最佳的做法是什麼？您擔心的最壞情況是什麼？ ❚ 支持：為您的下屬服務。我怎麼幫你？我該怎麼做才能使您更加成功？今天我們的對話中最有用的部分是什麼？ ===================== Music C.C. by Planes Trains Automobiles @同步更新至 Spotify｜Google podcast｜Firstory｜KKbox｜SoundOn｜Pressplay｜ Youtube ｜TuneIn｜MB3｜Himalaya ... @節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 記得訂閱｜ https://lihi1.cc/H9Zqo :: 愛心donate斗內小額鼓勵💰 https://lihi1.cc/s1mES 用於音質設備提升與穩定、節目抽獎等。 (50秒影片教學, 見底部YT網址) @活動: 一日之星｜讀書會群組｜報名當來賓｜播客串門子 @ 歡迎分享 1. 你為何會當上主管? 2. 你是幾歲當上主管? 3. 留下一句主管真心話 ★ 本集快問快答：你喜歡工作跟生活mixed的程度是幾%呢? Ep18上(00:10:11) 所述 , 完全分離0%, 完全融合100% (渡假時/在家辦公, 睡在公司?...etc.) 以上都來這網址分享 https://lihi1.cc/tZCUD @你也想要有一個公司以外的交流成長小組、經驗轉換&彼此支持嗎? 免費加入 :: IG：www.instagram.com/ezmanagergo :: FB學習社團: https://lihi1.cc/NOlrM @合作接洽ezmanagerGo@gmail.com (不分大小寫) :: 上Youtube搜尋「怎麼給星評分」一分鐘教學，或點這 https://lihi1.cc/N8vYt (分享給你沒在聽podcast的親友) Powered by Firstory Hosting

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