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Ep18下.讀書會|《the making of a manager》Ch3. 建立信任感強大團隊的領導四個要點|展現脆弱是能拉近距離 還是會被踩在腳底?|尊重關心下屬的兩項NG錯誤做法

Ep18下.讀書會|《the making of a manager》Ch3. 建立信任感強大團隊的領導四個要點|展現脆弱是能拉近距離 還是會被踩在腳底?|尊重關心下屬的兩項NG錯誤做法

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21 Februari 2021

請先收聽上集。懂得展現脆弱的人,才會成為優秀的領導者。 :: 最敬業的團隊是通過個人的自然優勢來看待個人的 :: 新手主管傾向於關注團隊任務, 而忽略團隊中的個人導致一盤散沙 :: 真正厲害的領導人,不僅能帶領團隊完成任務,還能幫助每名員工的職涯發展,帶人也帶心。要成為這種領導人相當不容易,因為一旦有機會達到這種等級,基本上踏入什麼領域都難不倒你,最終都能成為員工和公司的靠山。 #國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。 ★ 本集私語: 本集有點衝擊我們傳統的觀念與經驗 ★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》 (暫譯:優秀管理者的後天養成之路) ★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH 作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。 ★ 本集重點摘錄: STRIVE TO BE HUMAN, NOT A BOSS 努力成為HUMAN,而不是老闆 帶人帶心的實際心法 1.展現同理 2.尊重和關心下屬的錯誤迷思與較佳做法 3.承認你的錯誤和你不足正在成長的領域 3.1 心理學: 展現脆弱與信任之間的關係 3.2 與下屬每周1:1 (一對一會談) 實作步驟, 方法 與tips 4.對下屬誠實和透明 ★ 本集分點章節: (00:00:01) 展現脆弱獲得更多正面評價實例 (棒球明星, 林書豪, 搞砸之夜, 李安) (00:02:25) 展現脆弱的場合?? 與迷思, 負面例子 (00:05:38) 與下屬一對一面談的實作心法與操作步驟, 入門建議問題 (整理在資訊欄) ★ 本集提到的過往重點: Ep5.8.9.11 四種成為主管的路線以及致勝秘訣, Ep13開始 進入了打造團隊信任的主題 ★ 本集補充資料 1. 《脆弱的力量》TED演講視頻中文字幕 18mins https://reurl.cc/9Z4xnd 2. 本集 提到 「與下屬一對一會談的實作」幫大家整理如下: 理想的1:1使您的下屬感覺這對她有用。起碼 下屬會認為談話是愉快的。 如果您可以消除障礙,提供有價值的新觀點或增強他們的信心,那麼您將使他們更加成功。 ❚ 如何實現長期的1:1面談?答案是: 準備。 應該專注於對他們最重要的事情。 以下是一些入門建議: :: 討論最優先的事項:最重要的一,二或三個是什麼, 您如何幫助她應對這些挑戰? :: 雙方校準 所謂做的“很棒”的是什麼:有共同的看法嗎? :: 您正在努力做什麼?您是否對目標保持同步?期望? :: 分享反饋Share feedback :: 反思事情的進展:偶爾進行zoom out 遠觀 很有用 :: 討論您的下屬他整體上感受如何?是什麼讓他感到滿意或不滿意? :: 他的目標有沒有改變?他最近學到了什麼,以及他想學到什麼? ❚ 經理和下屬都可以仔細考慮 他們想帶入1:1對話的主題,這對您很有幫助。 在聆聽和探索時,讓下屬以1:1的比例領先。 以下是一些我最喜歡的問題,可以使你們的對話更加有趣: ❚ 識別:這些問題將是集中在對您下屬真正重要之處、以及哪些主題值得花更多時間。 您現在最要注意的是什麼? 您本週在考慮哪些優先事項? 今天我們時間的最佳用途是什麼? ❚ 理解:確定了要討論的主題後,接下來的這些問題將成為問題的根源以及可以採取的措施。 您理想的結果是什麼樣的? 您要獲得該結果有什麼困難? 你到底在乎什麼 您認為最佳的做法是什麼? 您擔心的最壞情況是什麼? ❚ 支持:為您的下屬服務。 我怎麼幫你? 我該怎麼做才能使您更加成功? 今天我們的對話中最有用的部分是什麼? ===================== Music C.C. by Planes Trains Automobiles @同步更新至 Spotify|Google podcast|Firstory|KKbox|SoundOn|Pressplay| Youtube |TuneIn|MB3|Himalaya ... @節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 記得訂閱| https://lihi1.cc/H9Zqo :: 愛心donate斗內小額鼓勵💰 https://lihi1.cc/s1mES 用於音質設備提升與穩定、節目抽獎等。 (50秒影片教學, 見底部YT網址) @活動: 一日之星|讀書會群組|報名當來賓|播客串門子 @ 歡迎分享 1. 你為何會當上主管? 2. 你是幾歲當上主管? 3. 留下一句主管真心話 ★ 本集快問快答: 你喜歡工作跟生活mixed的程度是幾%呢? Ep18上(00:10:11) 所述 , 完全分離0%, 完全融合100% (渡假時/在家辦公, 睡在公司?...etc.) 以上都來這網址分享 https://lihi1.cc/tZCUD @你也想要有一個公司以外的交流成長小組、經驗轉換&彼此支持嗎? 免費加入 :: IG:www.instagram.com/ezmanagergo :: FB學習社團: https://lihi1.cc/NOlrM @合作接洽ezmanagerGo@gmail.com (不分大小寫) :: 上Youtube搜尋「怎麼給星評分」一分鐘教學,或點這 https://lihi1.cc/N8vYt (分享給你沒在聽podcast的親友) Powered by Firstory Hosting

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